Team
Seniorität, tiefes Know-how und pragmatische Führungsstärke.
Zoltán Pomšár
Gründer & Managing Partner
Ich helfe Eigentümern und CEOs mittelständischer Unternehmen, die Kontrolle über Wachstum, Marge und Cashflow zurückzugewinnen. Meine Arbeit beginnt dort, wo andere aufhören: bei der Umsetzung unter Druck – schnelle Diagnose, ein klarer 30/60/90-Plan und eine aktive Präsenz im Unternehmen, bis die Ergebnisse stabil sind.
Meine Karriere begann 1998 bei Volkswagen Slovakia, gefolgt von einer Entsendung zu Shanghai Volkswagen als Senior Projektleiter für Neuanläufe. Zurück in Zentraleuropa gründete ich 2007 MTB Solutions und habe seither langfristige Beratungsprojekte aufgebaut – einschließlich Aufbau neuer Geschäftsbereiche, Post-Merger-Integration und betrieblicher Sanierung in mehreren Gesellschaften.
Experten-Netzwerk
Neben dem geschäftsführenden Gesellschafter arbeitet MTB Solutions mit einem ausgewählten Netzwerk unabhängiger Senior-Experten zusammen. Für Spezialaufgaben – wenn ein Projekt tiefe Fachkompetenz erfordert, die über die allgemeine Beratung hinausgeht – ziehen wir Partner aus diesem Netzwerk hinzu. Jedes Projektteam wird individuell für die jeweilige Kundensituation zusammengestellt, anstatt auf eine feste Belegschaft zurückzugreifen.
Finanzielle Restrukturierung
Verhandlungen über Verbindlichkeiten, Management von Bank-Covenants und Cashflow-Restrukturierung für Unternehmen unter finanziellem Druck.
Interim CFO
Pragmatische Finanzführung im Übergang – Vorstands-Reporting, Planungsdisziplin, Liquiditätssteuerung.
Betrieb & Lean
Produktionsoptimierung, Prozessverbesserung und Lean Management für Industrieunternehmen.
M&A-Beratung & Due Diligence
Commercial und Operational Due Diligence, Integrationsplanung und Unterstützung bei der Post-Merger-Integration.
Digitalisierung & IT
ERP-Einführung, digitale Transformation und IT-Governance für mittelständische Industrieunternehmen.
Vertriebs- & Umsatztransformation
Neuausrichtung des Vertriebs, Preisstrategie, B2B-Markteinführung und Redesign von Vertriebsprozessen.
Alle Netzwerkpartner verfügen über mehr als 15 Jahre Erfahrung in leitenden Industriepositionen und arbeiten unter der Führung, den Qualitätsstandards und der NDA von MTB Solutions. Die Teamzusammensetzung wird vorab mit dem Kunden vereinbart.
Projektbesetzung
Jedes Mandat wird von einem Managing Partner persönlich betreut.
Sie werden niemals an Junioren oder reine Account-Manager übergeben. Die operative Führung liegt bei einem erfahrenen Principal – entweder dem Managing Partner direkt oder einem Senior-Netzwerkpartner unter dessen Aufsicht.
Für spezialisierte Aufgabenbereiche ziehen wir erfahrene Netzwerkpartner hinzu.
Wenn ein Projekt tiefe Domainkompetenz erfordert – sei es Restrukturierung, Interim-CFO, Lean Operations, M&A oder IT – stellen wir das passende Team aus Senior-Experten zusammen.
Alle Mandate unterliegen der Governance und NDA von MTB Solutions.
Qualitätsstandards, Reporting-Rhythmus, Vertraulichkeitsrahmen – alles gilt gleichermaßen, egal ob die Leistung direkt oder durch Netzwerkpartner erbracht wird.
Die Teamzusammensetzung wird vorab mit dem Kunden vereinbart.
Vor Projektbeginn wissen Sie genau, welche Senior-Experten Ihrem Projekt zugewiesen sind und welche Rolle sie einnehmen. Änderungen während des Projekts werden stets mit Ihnen abgestimmt.
Verwandeln Sie Ihre Pläne in echtes Wachstum
Gewinnen Sie die definitive Kontrolle über Ihre Ergebnisse. Eine kurze Beratung genügt, um Barrieren zu identifizieren und einen klaren Plan für Ihre Transformation zu erstellen.